在老板眼中信息流广告优化师除了基建，其他就是废物？
优化师团队在巨量平台的常规投放操作中，普遍会采用多建计划、多铺素材的优化方式。然而，在完成这些操作后，大家可能会觉得主要工作只剩下两件事：
- 关停 ROI 未达标的计划；
- 在缺量时继续上新计划或素材。
但在完成基础建设后，广告账户中存在一些颇为有趣的真实情况：
- 账户中存在当前未能达到 ROI 标准的广告计划。或许现在无法达标，但随着消耗增加，后续有可能达标，因为会产生更多的转化数。
- 有许多广告计划的消耗仅为几块钱、十几块钱甚至是 0 元。它们目前 ROI 不达标，主要是因为未起量，也就是还没有转化数。
- 完成基建后，账户依旧缺量。
- 完成基建后，根据 ROI 不达标的规则，可关停的计划和素材少之又少。
- 设计部门提供的素材与正在投放的素材极为相似，自己暂时也无好的创意。不管怎样，先拿到素材上线再说。
- 想要提价，但运营方或甲方将出价限定得很死，无法提价，令人烦恼。
看到这些状况，是否觉得似曾相识？确实，这些情况十分常见，但却并不令人愉悦。
这里今天要探讨的内容，与之前的几篇文章既有交集，也存在差异。下面展开来说。首先，优化师在每次完成基建后，是否对数据进行了观察？观察了哪些数据？
- 这些数据在多次基建后，能否为自己带来一些经验和启发？
- 除了通过基建的方式进行优化外，是否能根据上述观察到的数据采取其他优化手段？
- 是否发现了错误关停的计划？同时，是否有漏关的计划？
- 基建是否在缺量时进行？还会在何时进行？
- 基建所用素材不能仅依赖设计部门，要有自己的想法。先以用户的视角审视短视频素材，看自己是否能看得下去。提出制作素材的优化逻辑是什么？制作素材的策略可以分类、分方向进行，例如游戏可以按照角色、兵器、玩法、活动等不同维度来操作。
- 什么样的广告素材是足够软性、丝滑，不易让用户产生抗拒的。
这是当下投放行业对优化师提出的更高要求，需要具备观察、分析和拆解能力，从而更有力地主导素材的生产。一旦找到规律，便可借助 AI 实现另一个层面的 “复制” 和使用，在投放过程中不断提炼、生产、投放、再提炼、再生产、再投放，以此实现更加良性的循环。
聊了这么多，是否有所启发呢？完成基建后，并非只能等待关停计划和再次基建，还有许多有价值的事情等待优化师团队去做。
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