除了当个”计划开关师”，还有很多事情可以做

近几个月来又在炒“智能化”投放概念，让挺多优化师产生了焦虑的情绪，所以我先捋一捋我的思考，顺便帮大家梳理”拥堵的焦虑”情绪”。

对于第一个问题的思考：成为“智能化”的驾驭者

媒体凭海量的数据沉淀跟算法能力，确实能降低对中低阶优化师能力的要求的，

例如现在的“托管，批量化投放，自动规划等等功能，以前需要2个人做的工作，可能现在只需要1个，越早专研并熟悉越能占住保住这份工。

第二个问题：除了当个普通的投放，还有很多事情可以做

日常工作如果我还停留在新建/关停计划，公司没必要支出高额的费用，这种工作的价值请个实习生会更划算。

近4个半月我记录了“买量、承接、留存、变现、召回”等22个策略，流量越来越贵，端外的数据指标怎么优化一直都在缓慢上涨，那我只能动起端内的心思。

让进来的流量能尽快的进入APP，找到感兴趣的内容玩下去，减少付费障碍，流失的用户杂么让它重新回来。

本来我打算把每个策略的至少分享一个出来，考虑到保密协议悬在头上，就挑了个不敏感的策略，如果大家有兴趣，买好奶茶随时找我聊（强行暗示，嘻嘻）。

背景：这款是投放注册目标，公司希望成本下来，我砍掉2步注册步骤，转化率上升1%

分析：需要性别/兴趣/电话共3步注册步骤才能进入App，我的投放素材在后台已经打上了方向标签，用户进入产品已经自带画像

行动：取出用户进入APP几个步骤的流量漏斗数据，拉上产品讨论项目的落地页

结果：花了2个月（问就是资源有限）拿掉了2个性别跟兴趣步骤，投放增长的用户转化率提升接近1%，大概算了下，这几个月至少给我司多捞回来了5位数以上的用户

文章最后总结

智能化投放的趋势下，尽快成为“智能化”的驾驭者，沉淀出属于自己的投放策略。

端外因为素材借（chao）鉴（xi）成本低跟投放产品的深度优化的普及，很难形成一个企业的护城河，但是端内稍微一点改动，产品的变现能力就能甩其他竞品几条街，在这个难熬的冬天，就能多苟一点时间。

先交代下背景，别到时有些同学跃跃欲试碰了一鼻子灰，我司每个APP都有一个onwer（虚拟的职位），负责跟各个业务同学对（吵）接（架），只要我们提的需求评估合理，就能介入产品的发展规划里面来。

这篇文章的目的是想提醒大家，投放的同学还能往“项目管理”的这条路走，仅供参考，至于你想选择的路，只要尽力且不后悔就可以了。

来源：科学投放

作者：大河先森